7月14日，造紙院召開2020年年中工作總結擴大會。造紙院領導班子成員、院本部各部門負責人、黨委委員、黨支部書記、分會主席、團委委員及所屬格瑞物業(yè)公司、中輕特材公司中層以上干部參加會議。京外各子公司通過線上會議系統(tǒng)同步參會。會議由造紙院總經理孫波主持。

會上，各部門、子公司首先對上半年業(yè)務、工作開展情況作匯報，并重點介紹了所開展的新業(yè)務、新舉措，取得的新突破、新成績，也分析了遇到的困難和不足以及下一步應對方案和工作計劃。

孫波在聽取工作匯報后作總結講話。她指出，上半年遭遇的新冠疫情，給全國經濟發(fā)展形勢和各行各業(yè)帶來了非常顯著和深遠的影響，也給造紙院帶來業(yè)務上的嚴峻挑戰(zhàn)，大部分業(yè)務板塊和業(yè)務在不同程度上受到影響和沖擊，各項經濟指標也受到顯著影響。上半年的財務數(shù)據(jù)分析和四技合同、技術服務包、重點行業(yè)企業(yè)服務情況分析顯示，疫情對部分業(yè)務確實帶來了非常大的負面影響，但同時也有部分業(yè)務因為提前開始轉型發(fā)展而有效地規(guī)避了這次風險，或者在危機中抓住了機遇，從而實現(xiàn)逆勢增長。特別是技術服務包業(yè)務模式和內部資源整合協(xié)同工作的大力推進，使科技服務業(yè)績創(chuàng)出新高、我院的整體影響力獲得顯著提升，品牌建設初顯成效。她要求正在執(zhí)行的技術服務包及相關項目，要全力以赴把工作做好，夯實筑牢影響力；還要進一步加強各個板塊間的融合發(fā)展和資源協(xié)同，繼續(xù)強化核心競爭力，努力打造全產業(yè)鏈、全流程的綜合服務能力；更要積極研判行業(yè)形勢，推進業(yè)務轉型升級。

對于下半年工作，她針對展會、生活用紙、檢測、研發(fā)、產業(yè)化、中輕國泰等各板塊業(yè)務提出了具體要求，對成立檢驗認證公司和成立紙基功能新材料事業(yè)部的目的和意義進行了說明。她指出，集團公司經過認真分析內部業(yè)務板塊的發(fā)展前景和內部資源情況，決定通過資源優(yōu)化整合，集中力量辦大事、快速發(fā)展檢測業(yè)務，這對于造紙院標準檢測板塊的發(fā)展是一次機遇。她強調，雖然這樣可能會跳出舒適區(qū)，但也會給我們帶來更大的發(fā)展空間和推動力，我們要借助好、利用好這樣的機會，確保和延續(xù)目前我們近幾年良好的增長勢頭。她強調，成立紙基功能新材料事業(yè)部，是為了貫徹落實造紙院戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，進一步加速產業(yè)化板塊發(fā)展及產業(yè)規(guī)劃目標的實現(xiàn)。她指出，事業(yè)部的成立就是要打通研發(fā)和產業(yè)化之間現(xiàn)有的障礙，集中研發(fā)和生產、銷售等相關人員形成與成果轉化目的相匹配的人員隊伍，集中資源、集中精力，打造專業(yè)的孵化和營銷平臺，加速推進科技成果的轉化工作。她要求全體員工深刻領會這兩項工作的戰(zhàn)略意圖、全力配合工作部署，共同推動相關業(yè)務的快速、可持續(xù)發(fā)展。

雖然下半年形勢難言樂觀，但是她希望全體員工發(fā)揮出干事創(chuàng)業(yè)的熱情，自我加壓、全力做好本職工作，向擅于業(yè)務開拓的部門學習開拓精神，向工作熱情高漲的部門學習管理經驗，向業(yè)績逆勢增長的部門學習打造核心競爭力，將每個人的工作狀態(tài)提升至與全院、部門發(fā)展目標相匹配的程度。她希望全體員工上下一心、全力以赴，奮戰(zhàn)下半年，盡可能降低疫情帶來的影響和損失，借機邁出轉型發(fā)展的新步伐。

會議最后，黨委書記、董事長曹春昱作重要講話。他針對當前總體形勢和造紙院發(fā)展需求提出了幾點希望和要求：一是要求全體員工強化政治意識，在當前內外部發(fā)展環(huán)境發(fā)生顯著變化的情況下，謀大局、應變局、開新局，不斷開拓進取，加快推進造紙院的建設步伐；二是充分利用每一個可能的渠道充實自己，通過不斷的成長，提升能力，達成成功的本質；三是要繼續(xù)發(fā)揚造紙院“傳承文明、開拓創(chuàng)新”的企業(yè)精神，不斷繼承發(fā)展、實現(xiàn)超越，以只爭朝夕、真抓實干的勁頭和勇立潮頭、爭當時代弄潮兒的志向氣魄，在各項工作中取得新氣象、新作為。