6月2日，中國造紙院召開精益管理工作交流會。保利中輕總經(jīng)理助理/中國造紙院精益管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長、黨委書記、董事長、總經(jīng)理孫波出席并講話，精益管理領(lǐng)導(dǎo)小組和精益辦成員、課題組成員以及所屬各子分公司通過線上線下的方式參加會議。會議由中國造紙院精益管理領(lǐng)導(dǎo)小組副組長、紀(jì)委書記劉波主持。

        會上，精益辦主任張曼通報了中國造紙院精益管理工作開展情況以及下一階段的工作目標(biāo)。中輕特材和中輕國泰就課題開展以來取得的成效和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了交流分享。通過活動開展，精益管理的思維方式改變固有的傳統(tǒng)方法，管理水平和管理效益得到提升。

        最后，孫波做總結(jié)講話。她總結(jié)了中國造紙院精益管理工作第一階段的開展情況，對下一階段工作提出要求。她強(qiáng)調(diào)，精益管理是保利集團(tuán)自去年以來在管理提升方面開展的一項(xiàng)重要工作，中國造紙院精益管理工作不能只停留在課題開展這個層面，要通過項(xiàng)目開展真正領(lǐng)悟精益管理的思維方式、工作思路和改善方法，通過課題實(shí)施理解精益思想的精髓，明確改進(jìn)方向，以精益管理的思想指導(dǎo)日常工作，以精益管理的思維方式提升管理水平，最終達(dá)到全面提升中國造紙院管理創(chuàng)新、業(yè)務(wù)創(chuàng)效的新目標(biāo)。