6月27日下午，中國造紙院召開精益管理“小微改善”專題培訓(xùn)會議。精益管理領(lǐng)導(dǎo)小組副組長、紀委書記劉波；精益辦成員；課題組成員；各部門負責(zé)人以及所屬各子公司通過線上線下的方式參加會議。會議由中國造紙院精益辦主任張曼主持。

會議首先由劉波傳達精益管理“小微改善”專題培訓(xùn)會議精神。他提出，實施“小微改善”可以先易后難，從點到面逐步推進開展，從小事情做起、從小創(chuàng)新著手，實現(xiàn)“小精益”；大到改革提升企業(yè)管理水平、改善經(jīng)營管理模式、加強企業(yè)文化建設(shè)等提出建議對策，實現(xiàn)“大精益”的飛躍。

會上，張曼對“小微改善”進行了宣貫。她結(jié)合保利集團開展的“致遠計劃”課題培訓(xùn)內(nèi)容對與會成員進行了講解，并以中國造紙院“小微改善”活動實例進行分享。

會議最后，劉波對啟動全員“小微改善”活動進行動員，并提出工作要求。要在各自崗位、各個環(huán)節(jié)開展小微改善，要將本次“小微改善”活動做實求效，起到有效改善某一環(huán)節(jié)、節(jié)點的目的，最終達到“降本、增效、有益”的目標。