12月24日-25日，中輕集團2020年度財務(wù)工作會議在北京召開。中輕集團黨委書記、董事長張萬順，總會計師段趙清出席會議并作了講話。中輕集團財務(wù)部全體人員、各主要子公司及下屬企業(yè)總會計師（或分管財務(wù)工作的公司領(lǐng)導(dǎo)）、財務(wù)部門負責人及有關(guān)工作人員等近80人參加了會議。會議由中輕集團財務(wù)部主任高永林主持。

中輕集團黨委書記、董事長張萬順在講話中充分肯定中輕集團財務(wù)管理工作取得的成效。經(jīng)過多年來不斷探索，中輕集團在財務(wù)內(nèi)控建設(shè)、資金管理、財會管理、預(yù)算管理、財務(wù)人員管理等方面，初步形成了具有自身特色的較為有效的財務(wù)管理模式與管控體系。

張萬順指出，財務(wù)管理工作在推進中輕集團持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展中發(fā)揮了重要的支持保障作用，主要體現(xiàn)在：

一是建立健全財務(wù)內(nèi)控制度體系，保障財務(wù)管理規(guī)范有效運行。二是夯實財務(wù)基礎(chǔ)工作，提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)支持。三是全力抓好資金管理，保障主業(yè)發(fā)展資金需求。四是充分挖掘會計信息價值，有效支撐經(jīng)營決策。五是持續(xù)深化全面預(yù)算管理，保障戰(zhàn)略規(guī)劃有效落實。六是積極參與推進資本運作，做好外延發(fā)展保障。七是加大財務(wù)監(jiān)管力度，有效防范經(jīng)營風(fēng)險。

張萬順對今后中輕集團財務(wù)工作提出了三點希望和要求：

01 不斷加強學(xué)習(xí)，努力提升綜合能力素質(zhì)。廣大財務(wù)人員要積極適應(yīng)企業(yè)改革發(fā)展要求和承擔職業(yè)職責需要，自覺主動學(xué)習(xí)，增強能力素質(zhì)。不僅要學(xué)習(xí)掌握財務(wù)、稅務(wù)、金融等專業(yè)知識，還要注重研究國家經(jīng)濟金融形勢和財政貨幣政策。要提高政治站位，加強對黨和國家重要會議精神的學(xué)習(xí)貫徹。

02 推進業(yè)財融合，發(fā)揮財務(wù)支持保障作用。財務(wù)要深入到業(yè)務(wù)前端，通過對數(shù)據(jù)的預(yù)測和分析，為業(yè)務(wù)經(jīng)營決策提供專業(yè)支持，實現(xiàn)“事前算贏”；要對業(yè)務(wù)全過程跟蹤監(jiān)測，把握業(yè)務(wù)流程的關(guān)鍵控制點和潛在風(fēng)險點，實現(xiàn)“事中控制”；要通過組織會計核算統(tǒng)計，強化經(jīng)營成果分析，提出運營改善建議，開展“事后評估”。

03 堅持原則準則，切實做好財務(wù)監(jiān)督工作。廣大財務(wù)人員要嚴守紀律、堅守“底線”、不碰“紅線”；要勇于擔當，主動作為，敢于堅持原則，敢于說“不”；要強化協(xié)同管理，及時補短板、強弱項，為化解各種存量風(fēng)險和防范增量風(fēng)險提供有力支撐。

段趙清總會計師在會上作了題為《夯基礎(chǔ) 強管控 增效益 防風(fēng)險 持續(xù)推動財務(wù)管理上水平 助力中輕創(chuàng)新發(fā)展新階段》的講話，通報了中央企業(yè)、保利集團和中輕集團2020年1-11月經(jīng)營及財務(wù)情況，全面總結(jié)了過去一年來財務(wù)管理工作開展情況，分析了當前所面臨的宏觀形勢和行業(yè)趨勢，通報介紹了中輕集團戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃、混合所有制改革和資本運作、新業(yè)務(wù)培育及內(nèi)外部協(xié)同融合等改革發(fā)展有關(guān)情況，研究部署了2021年重點財務(wù)工作任務(wù)。

段趙清指出，2020年中輕集團全系統(tǒng)財務(wù)人員緊緊圍繞集團整體戰(zhàn)略部署和年度工作目標任務(wù)，積極克服疫情影響，堅守崗位、履職盡責、主動作為、努力奮斗，克服各方面條件限制和客觀約束，較好地完成了2020年度財務(wù)重點工作任務(wù)，為持續(xù)提升財務(wù)管理水平，助推中輕集團高質(zhì)量發(fā)展提供了有力支撐。

一是加強資金管控，降本增效成效明顯，保障能力和安全水平進一步增強。二是夯實財務(wù)基礎(chǔ)，規(guī)范管理水平不斷提升。三是深化預(yù)算考核管理，助推戰(zhàn)略目標有效落實。四是加強資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)管理，推動資產(chǎn)處置盤活，確保國有資產(chǎn)安全。五是推動財務(wù)職能轉(zhuǎn)型，財務(wù)管理功能作用更加凸顯。六是重點專項工作取得積極進展。

段趙清要求，2021年中輕集團財務(wù)管理工作要全面貫徹落實保利集團徐念沙董事長、張振高總經(jīng)理重要指示批示精神和傅俊元總會計師《推動財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型 加強業(yè)財深度融合 提升財務(wù)價值創(chuàng)造及風(fēng)險管控能力》的重要講話精神，圍繞2021年中輕集團生產(chǎn)經(jīng)營目標和發(fā)展改革任務(wù)，繼續(xù)聚焦“加強財務(wù)戰(zhàn)略管理、加強財務(wù)集中管控、加強財務(wù)隊伍建設(shè)、推進財務(wù)職能轉(zhuǎn)型”，著力做好九個方面的重點工作。

一是繼續(xù)加強財務(wù)戰(zhàn)略管理，到2021年末基本形成有序有效、具有自身特色的財務(wù)戰(zhàn)略管理體系和機制。二是繼續(xù)加強財務(wù)制度建設(shè)，到2021年末基本形成系統(tǒng)完備、務(wù)實管用、與時俱進、具有自身特色的財務(wù)管理制度體系。三是繼續(xù)加強財務(wù)基礎(chǔ)管理工作，進一步打牢財務(wù)管理的底子。四是繼續(xù)加強資金管理工作，保障資金需求，提高資金效率，確保資金安全。五是繼續(xù)加強資產(chǎn)管理工作，進一步提升資產(chǎn)運營效率。六是繼續(xù)加強管理會計工作，更加有效發(fā)揮“管理型”“經(jīng)營型”財務(wù)功能作用。七是繼續(xù)積極參與推進混合所有制改革和資本運作工作，有效履行專業(yè)職能，發(fā)揮專業(yè)作用。八是繼續(xù)加強財務(wù)風(fēng)險管理工作，進一步提升財務(wù)風(fēng)險防控能力。九是繼續(xù)加強財務(wù)隊伍建設(shè)，優(yōu)化財務(wù)干部隊伍結(jié)構(gòu)，提升財務(wù)人員能力素質(zhì)。

中輕集團財務(wù)部主任高永林在會上傳達了國資委2020年度財務(wù)決算布置視頻會議及保利集團2020年度財務(wù)工作會議精神，并布置了2021年財務(wù)管理工作有關(guān)要求。

中輕集團財務(wù)部有關(guān)人員對2020年度財務(wù)決算管理具體工作要求和有關(guān)安排及軟件使用進行布置培訓(xùn)。信永中和會計師事務(wù)所就2020年度財務(wù)決算審計工作安排及審計重點進行了介紹。

會議邀請信永中和會計師事務(wù)所、立信稅務(wù)師事務(wù)所有關(guān)專家分別就新收入準則實務(wù)及案例、新收入準則下的稅會差異等進行了培訓(xùn)講解。會議還表彰了15名“中國輕工集團有限公司2020年度財務(wù)先進工作者”。

此前，中輕集團還于12月2日組織召開了2021年度預(yù)算工作布置視頻會議，對2021年度全面預(yù)算管理具體工作要求和有關(guān)安排進行了培訓(xùn)布置。