2021年4月25日，中輕集團(tuán)在京組織召開(kāi)“十四五”規(guī)劃和改革三年行動(dòng)方案宣貫會(huì)暨一季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)。中輕集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子、總部各部室負(fù)責(zé)人、子公司主要領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)工作分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

會(huì)議由總經(jīng)理郭建全主持。會(huì)上，黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)張萬(wàn)順傳達(dá)了保利集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)劉化龍4月7日調(diào)研中輕集團(tuán)講話精神，企業(yè)發(fā)展部主任鄧歡解讀宣貫了《中輕集團(tuán)“十四五”發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃》《中輕集團(tuán)改革三年行動(dòng)實(shí)施方案（2020-2022年）》和《中輕集團(tuán)2021年發(fā)展改革工作方案》，企業(yè)發(fā)展部主任助理杜海明通報(bào)了中輕集團(tuán)一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況。

9家二級(jí)子公司就本公司一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、“十四五”戰(zhàn)略的再思考及本年度發(fā)展改革重點(diǎn)工作安排進(jìn)行了匯報(bào)?？傮w來(lái)看，中輕集團(tuán)一季度各項(xiàng)指標(biāo)大幅回升，整體效益指標(biāo)超過(guò)2019年同期水平，呈現(xiàn)穩(wěn)中向好、穩(wěn)中提質(zhì)的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

張萬(wàn)順在傳達(dá)劉化龍董事長(zhǎng)的講話精神時(shí)強(qiáng)調(diào)，全體干部職工要牢牢把握劉董事長(zhǎng)提出的中輕集團(tuán)要成為保利家族中“技術(shù)研發(fā)的主力軍，技術(shù)轉(zhuǎn)化的踐行者，科技創(chuàng)新的推進(jìn)者，主要戰(zhàn)略單元的建設(shè)者，未來(lái)高質(zhì)量發(fā)展的增長(zhǎng)極和驅(qū)動(dòng)力”的定位，提高站位，深入思考，以目標(biāo)為導(dǎo)向，以問(wèn)題為導(dǎo)向，有效把握發(fā)展機(jī)遇，聚焦科技創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)行業(yè)引領(lǐng)，打造一流企業(yè)。

“十四五”期間，中輕集團(tuán)將以“美好生活的貢獻(xiàn)者”為戰(zhàn)略愿景，以“科技 — 賦能產(chǎn)業(yè) 致美生活”為企業(yè)使命，牢固樹(shù)立“以客戶為中心、以共贏為目標(biāo)、以問(wèn)題為導(dǎo)向、以需求為引導(dǎo)”的經(jīng)營(yíng)理念，通過(guò)科技引領(lǐng)、創(chuàng)新發(fā)展，加快建設(shè)國(guó)際知名國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的輕工科技創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。

堅(jiān)持科技創(chuàng)新在中輕集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展全局中的核心地位。以國(guó)家創(chuàng)新戰(zhàn)略為引領(lǐng)，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，以產(chǎn)業(yè)鏈布局創(chuàng)新鏈、以創(chuàng)新鏈提升價(jià)值鏈，努力打造輕工相關(guān)行業(yè)原創(chuàng)技術(shù)“策源地”和現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈“鏈長(zhǎng)”。做優(yōu)存量和外延發(fā)展有機(jī)結(jié)合：做強(qiáng)做大科研與產(chǎn)業(yè)化、工程全過(guò)程服務(wù)、智能制造三項(xiàng)核心業(yè)務(wù)；延伸核心業(yè)務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈，加快技術(shù)轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)培育。深化改革和管理提升有機(jī)結(jié)合：落實(shí)改革三年行動(dòng)，深入推進(jìn)混改、科改，全面建立市場(chǎng)化機(jī)制；完善現(xiàn)代企業(yè)制度，實(shí)現(xiàn)公司治理體系和治理能力現(xiàn)代化。資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和資本經(jīng)營(yíng)有機(jī)結(jié)合：轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制，創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式，提升資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)質(zhì)量；轉(zhuǎn)換資本形態(tài)，優(yōu)化資源配置，推進(jìn)主業(yè)輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，積極對(duì)接資本市場(chǎng)。力爭(zhēng)到“十四五”期末實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入翻一番、利潤(rùn)總額翻兩番。

郭建全在主持會(huì)議時(shí)，就貫徹好劉化龍董事長(zhǎng)講話精神、落實(shí)中輕集團(tuán)“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃和發(fā)展改革任務(wù)強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)要求：

一是提高站位、明確方向、明晰計(jì)劃，制定出一份高質(zhì)量、有引領(lǐng)、可執(zhí)行的“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃，各單位要形成“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍，對(duì)標(biāo)先進(jìn)，追求卓越，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

二是全面落實(shí)改革三年行動(dòng)和2021年發(fā)展改革任務(wù)。深刻領(lǐng)會(huì)實(shí)施國(guó)企改革三年行動(dòng)的重大意義，進(jìn)一步增強(qiáng)深化改革的緊迫感責(zé)任感；深入學(xué)習(xí)貫徹中輕集團(tuán)印發(fā)實(shí)施的兩個(gè)工作方案，加強(qiáng)總體謀劃，制定具體落實(shí)措施。

三是確保全面完成2021年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)。各公司要加強(qiáng)宏觀經(jīng)濟(jì)研判，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)工作的統(tǒng)籌計(jì)劃與分析，加快虧損企業(yè)治理和參股投資企業(yè)清理退出，系統(tǒng)籌劃并加快推進(jìn)資產(chǎn)處置盤(pán)活，積極穩(wěn)妥推進(jìn)投資項(xiàng)目，抓好重大風(fēng)險(xiǎn)防范化解，統(tǒng)籌做好疫情防控和安全生產(chǎn)工作。

張萬(wàn)順在總結(jié)講話中，結(jié)合貫徹保利集團(tuán)及劉化龍董事長(zhǎng)工作要求，推動(dòng)落實(shí)中輕集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃提出三點(diǎn)意見(jiàn)：

一是提高站位，努力打造原創(chuàng)技術(shù)“策源地”和現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈“鏈長(zhǎng)”。要落實(shí)央企的責(zé)任使命，思考如何當(dāng)好輕工或者某些細(xì)分行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的“鏈長(zhǎng)”，成為行業(yè)原始創(chuàng)新和核心技術(shù)的創(chuàng)新組織者和技術(shù)供給者，踐行“科技 — 賦能產(chǎn)業(yè)、致美生活”的企業(yè)使命，成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的引領(lǐng)者、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)能力提升的支撐者。

二是瞄準(zhǔn)制高點(diǎn)，確定科技創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)化的重點(diǎn)方向。要通過(guò)梳理產(chǎn)業(yè)圖譜來(lái)加強(qiáng)行業(yè)研究，找準(zhǔn)自身在產(chǎn)業(yè)中所處的坐標(biāo)和作用，明確產(chǎn)業(yè)的格局和趨勢(shì)，明晰做什么才有未來(lái)。要樹(shù)立領(lǐng)跑思維，打造行業(yè)頂尖的領(lǐng)軍人才，強(qiáng)化研究方向的頂層設(shè)計(jì)和系統(tǒng)規(guī)劃，更好的發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)檢測(cè)認(rèn)證業(yè)務(wù)的引領(lǐng)作用，打造消費(fèi)者廣泛認(rèn)知的第三方高品質(zhì)產(chǎn)品認(rèn)證品牌，樹(shù)立中國(guó)輕工產(chǎn)品國(guó)際品牌。

三是對(duì)標(biāo)一流，系統(tǒng)謀劃推進(jìn)組織變革和能力提升。結(jié)合對(duì)制約發(fā)展主要矛盾的認(rèn)識(shí)和應(yīng)對(duì)，集團(tuán)總部聚焦發(fā)展的全局性方向性問(wèn)題，優(yōu)化職能和架構(gòu)設(shè)計(jì)，成立了科技管理與產(chǎn)業(yè)推進(jìn)中心。各子公司也要思考，自身的組織和能力是否適應(yīng)當(dāng)前創(chuàng)新發(fā)展和產(chǎn)業(yè)推進(jìn)的需要。要以戰(zhàn)略主導(dǎo)組織架構(gòu)設(shè)置，以組織架構(gòu)設(shè)置與團(tuán)隊(duì)建設(shè)支持戰(zhàn)略落地。

本次會(huì)議內(nèi)容豐富，高效充實(shí)。通過(guò)會(huì)議，中輕集團(tuán)和各子公司進(jìn)一步深化了對(duì)“十四五”戰(zhàn)略的思考認(rèn)識(shí)，理清了思路，凝聚了共識(shí)，明確了本年度發(fā)展改革重點(diǎn)工作，為全面完成“十四五”開(kāi)局之年各項(xiàng)工作、推動(dòng)中輕集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展奠定基礎(chǔ)。