編者按：習(xí)近平總書記強調(diào)：“要處理好黨建和業(yè)務(wù)的關(guān)系，堅持黨建工作和業(yè)務(wù)工作一起謀劃、一起部署、一起落實、一起檢查。”今年以來，中輕集團在全系統(tǒng)積極開展“爭當(dāng)先鋒模范 爭創(chuàng)戰(zhàn)斗堡壘”黨建與業(yè)務(wù)融合系列活動，大力推廣“黨建+”工作模式，充分發(fā)揮黨建對中心工作的引領(lǐng)作用。為選樹優(yōu)秀標(biāo)桿，抓好典型傳播，分享交流經(jīng)驗，本期介紹中國海誠武漢公司黨建聯(lián)建共建案例。

       為充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，推動黨建與業(yè)務(wù)深度融合，持續(xù)提升公司生產(chǎn)經(jīng)營成效，保利中輕所屬中國海誠武漢公司黨委以問題為導(dǎo)向、以解決問題為目標(biāo)，將特色黨支部建設(shè)作為黨建工作提升重點，切實做到“黨委把方向、支部做堡壘、黨員當(dāng)先鋒”。目前，已逐步形成了以共建聯(lián)建為主要形式的支部黨建特色，在促進(jìn)公司內(nèi)部資源優(yōu)化融合發(fā)展、推動系統(tǒng)內(nèi)業(yè)務(wù)交流合作、以項目為平臺的黨建共建等方面取得了良好成效，激發(fā)了基層黨建推動發(fā)展改革的新活力。

加強公司內(nèi)部共建，強化資源共享、賦能增效

       一是搭建共享平臺，促業(yè)務(wù)融合。各部門根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要、結(jié)合自身能力，以黨支部為主體，以聯(lián)合經(jīng)營、專業(yè)交流學(xué)習(xí)等為主題開展專題共建活動。民用設(shè)計各支部以倉儲罐倉、現(xiàn)代物流、工業(yè)園區(qū)等為重點向工業(yè)部門開展技術(shù)學(xué)習(xí)；工業(yè)部門在項目前期規(guī)劃方案階段，借用民用部門方案人員的創(chuàng)作優(yōu)勢進(jìn)行項目前期經(jīng)營。通過內(nèi)部共建，充分發(fā)揮資源互補優(yōu)勢，逐步形成生產(chǎn)經(jīng)營“一盤棋”格局，切實提高經(jīng)營成效和產(chǎn)品質(zhì)量。

       二是搭建共商平臺，促技術(shù)攻關(guān)。公司職能部門黨支部與生產(chǎn)部門黨支部以“標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計研發(fā)課題”為載體聯(lián)合開展黨建共建活動。以主題黨日活動為載體，通過協(xié)商方式，共同開展課題研討，確定研發(fā)和工作計劃，明確工作要求做好預(yù)熱宣貫和部署。結(jié)合研發(fā)難點，集體協(xié)商組建黨員先鋒隊，充分發(fā)揮骨干黨員的主觀能動性。通過共建協(xié)作，切實促進(jìn)公司核心技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)化水平的持續(xù)提升。

加強系統(tǒng)內(nèi)協(xié)同共建，推動優(yōu)勢互補、協(xié)同發(fā)展

       公司黨委牢固樹立“一盤棋”思想，主動加強與保利發(fā)展、保利置業(yè)等系統(tǒng)內(nèi)兄弟公司的溝通交流，與保利中輕其他業(yè)務(wù)板塊的對接，與中國海誠內(nèi)部兄弟公司的經(jīng)營協(xié)同，進(jìn)一步實現(xiàn)黨建和業(yè)務(wù)融合發(fā)展。公司第三黨支部（建筑設(shè)計三院）與保利（武漢）房地產(chǎn)開發(fā)有限公司第四黨支部，簽訂《黨組織共聯(lián)共建協(xié)議書》，建立共聯(lián)共建關(guān)系，開展“黨建+業(yè)務(wù)”系列實踐活動。兩年來，雙方本著“資源共享、優(yōu)勢互補、注重實效”的原則，通過共建活動平臺、分享工作資源、交流工作經(jīng)驗、解決實際問題等多種途徑，逐步實現(xiàn)黨的建設(shè)與業(yè)務(wù)發(fā)展良性互動，達(dá)到“推動發(fā)展、互利共贏、共同提高”的目標(biāo)。

中國海誠武漢公司與保利發(fā)展武漢公司共建

加強多方攜手聯(lián)建，推動互融共進(jìn)、全面提升

       公司黨委積極借鑒“支部建在連上”的歷史經(jīng)驗,為解決項目推進(jìn)過程中技術(shù)、經(jīng)濟以及人員等方面協(xié)作難題，大膽提出組建項目共建黨支部的動議。通過“互學(xué)互促、共建共享、同管同治”，成功打破業(yè)主方、施工方的“隔離墻”，有效解決項目實際問題，推進(jìn)項目健康運行，充分發(fā)揮基層黨建對重大項目攻堅克難的引領(lǐng)作用。

       黃鶴樓煙用爆珠生產(chǎn)項目EPC工程是公司深耕開拓?zé)煵菪袠I(yè)獨立承接的首個煙草總包項目，同時也是湖北中煙集團所屬黃鶴樓科技園集團的重要戰(zhàn)略項目。為把項目建成優(yōu)質(zhì)標(biāo)桿工程，2022年3月，公司作為聯(lián)合體牽頭方，與建設(shè)單位、聯(lián)合體施工單位多方聯(lián)合成立共建黨支部。

湖北中煙黃鶴樓煙用爆珠總包項目

       針對項目在不同階段出現(xiàn)的問題，項目共建黨支部建立了領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)同、聯(lián)辦的工作機制，通過項目聯(lián)絡(luò)會、技術(shù)交流會、黨群座談會等形式，為工程建設(shè)打通掣肘環(huán)節(jié)，幫助工程有序推進(jìn)。組織開展“聚正氣、鼓干勁、促行動”黨建共建活動，激發(fā)黨員同志勇于擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ骷で?，制定質(zhì)量、進(jìn)度、安全等工作的解決方案，確保項目推進(jìn)。組織各單位黨委書記參加預(yù)算推進(jìn)會議，協(xié)調(diào)解決項目施工圖預(yù)算編制過程中的意見分歧，產(chǎn)生1+1+1>3的效果。以“遵守安全生產(chǎn)法，當(dāng)好第一責(zé)任人”為主題開展活動，發(fā)揮黨組織在安全生產(chǎn)中的監(jiān)督作用，促進(jìn)項目參建方對安全生產(chǎn)工作的齊抓共管，把“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”落到實處。

       實踐證明，黨建聯(lián)建共建為內(nèi)外部加深合作、發(fā)展共贏提供了新的發(fā)展平臺，是黨建與業(yè)務(wù)融合、提升企業(yè)發(fā)展動能的一條行之有效的路徑。中國海誠武漢公司將持續(xù)開展黨建聯(lián)建共建活動，不斷探索黨建與業(yè)務(wù)深度融合新模式，進(jìn)一步提高基層黨組織的組織力、創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮基層黨建引領(lǐng)作用，保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。