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保利中輕舉辦首期科技成果轉(zhuǎn)化暨技術(shù)經(jīng)理人培訓(xùn)班

瀏覽量:888 作者: 來(lái)源: 時(shí)間:2023-05-22 【字號(hào):

為加快打造一支成果轉(zhuǎn)化專業(yè)化人才隊(duì)伍,提升科技成果轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)化水平,5月17日至20日,由保利中輕主辦,國(guó)家技術(shù)轉(zhuǎn)移東部中心、國(guó)家技術(shù)轉(zhuǎn)移人才培養(yǎng)基地(東部中心)承辦的首期科技成果轉(zhuǎn)化暨技術(shù)經(jīng)理人培訓(xùn)班在上海舉辦。保利中輕科技管理與產(chǎn)業(yè)推進(jìn)中心、企業(yè)發(fā)展部、財(cái)務(wù)部等總部相關(guān)部門同志,以及各子公司科技成果轉(zhuǎn)化分管領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人和重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及青年拔尖人才,共37人參加培訓(xùn)。

成果轉(zhuǎn)化專業(yè)人才是鏈接技術(shù)和市場(chǎng)的重要橋梁,在跨越科技成果轉(zhuǎn)化“最后一公里”中扮演著關(guān)鍵角色。本次培訓(xùn)班圍繞產(chǎn)業(yè)化工作方向,針對(duì)科技人才調(diào)研中提到的問題,通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)科技成果轉(zhuǎn)化知識(shí),強(qiáng)化實(shí)務(wù)操作能力,著力提高專業(yè)人員素養(yǎng),推動(dòng)創(chuàng)新鏈產(chǎn)業(yè)鏈資金鏈人才鏈深度融合,加速科技成果向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化。培訓(xùn)內(nèi)容既有以理論體系為主的線上學(xué)習(xí)、以實(shí)務(wù)操作為核心的線下授課,也有以路演為呈現(xiàn)方式的案例工坊。其中,線上學(xué)習(xí)通過在線學(xué)習(xí)平臺(tái)進(jìn)行為期2天的培訓(xùn);線下授課共4天,邀請(qǐng)相關(guān)領(lǐng)域?qū)<摇⑿袠I(yè)大咖授課,課程包括專利布局、技術(shù)評(píng)估、科技商業(yè)推介、談判實(shí)務(wù)、中試熟化、企業(yè)孵化、科技金融等,涵蓋政策、技術(shù)、市場(chǎng)和轉(zhuǎn)化等理論知識(shí)與實(shí)踐案例。在互動(dòng)環(huán)節(jié),參訓(xùn)學(xué)員從實(shí)際問題出發(fā),與授課專家積極交流探討,受益匪淺。

案例工坊以小組為單位,結(jié)合科技商業(yè)推介所學(xué)思路方法,深入研討剖析各自成果轉(zhuǎn)化實(shí)際案例,并輔以專家指導(dǎo),進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)路演展示。其中,在案例討論環(huán)節(jié),專家圍繞各小組案例情況,引導(dǎo)小組以商業(yè)推介思維,分析在成果轉(zhuǎn)化過程中出現(xiàn)的問題難點(diǎn),并提供解決思路,突出核心價(jià)值。在路演問答環(huán)節(jié),專家針對(duì)路演項(xiàng)目的技術(shù)亮點(diǎn)、市場(chǎng)前景、商業(yè)模式和合作模式予以點(diǎn)評(píng),特別指出保利中輕的“硬科技”與商業(yè)思維要有效結(jié)合,剛?cè)岵?jì)推動(dòng)科技成果轉(zhuǎn)化。

經(jīng)專家打分,評(píng)選出兩個(gè)優(yōu)秀路演小組,并進(jìn)行表彰。

在訪談環(huán)節(jié),參訓(xùn)學(xué)員對(duì)本次培訓(xùn)的組織、策劃和課程給予了高度評(píng)價(jià)。大家紛紛表示,課程內(nèi)容豐富、干貨十足、超出預(yù)期,初步建立了知識(shí)框架體系,拓展了視野和思路,學(xué)有所獲、學(xué)有所悟,對(duì)今后科技成果轉(zhuǎn)化工作的開展有了更足的信心。

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