8月28日至9月1日，保利中輕在中國大連高級經(jīng)理學(xué)院北京教研中心舉辦學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大會議精神專題培訓(xùn)班暨2023年中高級管理干部秋季培訓(xùn)班。保利中輕總部主任助理以上干部、子公司總經(jīng)理助理以上領(lǐng)導(dǎo)干部、海誠股份下屬子公司主要領(lǐng)導(dǎo)參加開班儀式。

保利集團總經(jīng)理助理，保利中輕黨委書記、董事長安勝杰作開班講話，中國大連高級經(jīng)理學(xué)院副院長王大剛致歡迎辭，保利中輕紀委書記肖金龍主持開班式。

安勝杰在開班講話中指出，此次培訓(xùn)目的是為了讓各級干部和經(jīng)營團隊能夠進一步統(tǒng)一思想，緊跟時代步伐、創(chuàng)新管理模式、提升職業(yè)能力、完善個人素養(yǎng)，牢牢把握在中國式現(xiàn)代化進程中新一輪深化國企改革的重要戰(zhàn)略機遇，為將保利中輕建設(shè)成為世界一流的輕工科技創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)集團，培養(yǎng)一支忠誠、擔(dān)當(dāng)、務(wù)實、奮斗的高素質(zhì)干部人才隊伍。

他對參訓(xùn)學(xué)員提出四點希望：一要凝心鑄魂學(xué)思想，以高站位驅(qū)動學(xué)習(xí)自主性；二要求真務(wù)實用思想，以思考力增強學(xué)習(xí)實效性；三要守正創(chuàng)新悟思想，以創(chuàng)新力提升學(xué)習(xí)應(yīng)用性；四要嚴于律己修思想，以自制力保持學(xué)習(xí)嚴肅性。通過本次培訓(xùn)，要學(xué)有所思，學(xué)有所獲。

本次培訓(xùn)班采取“現(xiàn)場集中學(xué)習(xí)+分班輪訓(xùn)”模式，共設(shè)置5天1晚課程，圍繞黨史教育、國企改革、宏觀形勢、創(chuàng)新思維、董事履職、改革創(chuàng)新、領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行力等專題設(shè)計課程，邀請國企改革、經(jīng)營管理領(lǐng)域的權(quán)威專家和行業(yè)翹楚進行宣講輔導(dǎo)。課程包括《數(shù)字經(jīng)濟時代的企業(yè)創(chuàng)新思維變革》《國有企業(yè)改革新形勢與新任務(wù)》《中電?？档膰蟾母锱c創(chuàng)新實踐》《團隊領(lǐng)導(dǎo)力》《團隊建設(shè)與執(zhí)行力提升》《新階段、新理念、新格局——“十四五”時期宏觀經(jīng)濟形勢分析》《弘揚企業(yè)家精神——公司治理與董事履職經(jīng)驗分享》，并在晚間安排了實操性非常強的行動學(xué)習(xí)，通過場景教學(xué)提升各級管理干部的改革創(chuàng)新、市場經(jīng)營和轉(zhuǎn)型升級的意識能力，培訓(xùn)內(nèi)容系統(tǒng)性、行業(yè)前瞻性和能力實戰(zhàn)性較強。

培訓(xùn)班采取“行動學(xué)習(xí)和場景教學(xué)”方式，引導(dǎo)學(xué)員運用魚骨圖、結(jié)構(gòu)化研討法、PESTEL分析工具、團隊列名法、六頂思考帽等多種技術(shù)工具，以保利中輕黨委提出的4個課題為方向，結(jié)合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，著重研究思考企業(yè)改革發(fā)展的痛點難點問題，提出富有建設(shè)性的觀點思路和解決方案。

9月1日下午，4個行動學(xué)習(xí)小組進行課題成果匯報。

肖金龍代表保利中輕在結(jié)業(yè)式上作總結(jié)講話，并為學(xué)員代表頒發(fā)結(jié)業(yè)證書。

肖金龍對培訓(xùn)班基本情況和主要特點進行回顧總結(jié)，這次集中培訓(xùn)主題鮮明、內(nèi)容豐富，安排緊湊，針對性強，具有三個特點：一是創(chuàng)新思維貫穿始終，培訓(xùn)模式嘗試多個“首次”；二是科技屬性不斷增強，課程設(shè)計緊抓改革主旋律；三是問題導(dǎo)向引領(lǐng)全局，教學(xué)內(nèi)容緊貼工作實踐。希望大家將這次培訓(xùn)作為一次再解放的加油站點，一個再出發(fā)的全新起點，一份再攀高的精神助力，永葆學(xué)習(xí)熱情、持續(xù)鍛長補短，勇于破除局限、敢于創(chuàng)新實踐，加強內(nèi)部協(xié)作、聚集集體智慧，為推動保利中輕長遠穩(wěn)健、高質(zhì)量發(fā)展作出更大貢獻。