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2011年度中國輕工集團(tuán)公司工作會議在京召開

瀏覽量:3841 作者: 來源:集團(tuán)黨群工作部 時(shí)間:2011-01-25 【字號:

120――21日,集團(tuán)公司2011年度工作會議在京召開。這次會議是集團(tuán)公司在十二五開局之年,承上啟下,繼往開來的一次十分重要的會議。會議的主要任務(wù)是:學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆五中全會和中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神,落實(shí)中央企業(yè)負(fù)責(zé)人會議做出的工作部署,總結(jié)集團(tuán)公司2010年工作,研究提出“十二五”期間的發(fā)展思路,布置2011年任務(wù)。

集團(tuán)公司總經(jīng)理俞海星代表集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子作了題為《振奮精神,加快步伐,為實(shí)現(xiàn)中輕集團(tuán)“十二五”期間跨越式發(fā)展而努力奮斗》的工作報(bào)告。國資委派駐集團(tuán)監(jiān)事會主席尋寰中到會并作重要講話。集團(tuán)公司董事長、黨委書記陳鄂生主持會議并作總結(jié)講話。集團(tuán)公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子及董事會全體成員及各部門負(fù)責(zé)人,各二級及三級企業(yè)黨政主要負(fù)責(zé)同志、集團(tuán)公司第一屆第一次職代會全體代表參加了會議。

尋寰中主席在講話中對集團(tuán)公司過去一年里,重組整合、改革發(fā)展所取得的成績給予了充分肯定,對集團(tuán)公司未來的改革發(fā)展各項(xiàng)工作提出了殷切希望和要求:一是認(rèn)清形勢,明確任務(wù),統(tǒng)一思想,轉(zhuǎn)變觀念;二是建立完善科學(xué)決策、執(zhí)行和監(jiān)督的領(lǐng)導(dǎo)體系,推動集團(tuán)現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè);三是進(jìn)一步完善十二五規(guī)劃,制定目標(biāo)措施,扎實(shí)有效地組織實(shí)施;四是加強(qiáng)外派監(jiān)事與內(nèi)部監(jiān)事的結(jié)合。尋寰中主席的講話語重心長,發(fā)人深思,催人奮進(jìn)。

俞海星總經(jīng)理在報(bào)告中對過去一年的工作進(jìn)行了回顧總結(jié)。他指出,2010年,是集團(tuán)公司重組整合之后第一個(gè)完整年度。在過去的一年中,我們按照國資委和國資委領(lǐng)導(dǎo)對重組工作的一系列指示精神,繼續(xù)以“重組整合、科學(xué)發(fā)展”為主線,積極應(yīng)對后金融危機(jī)帶來的不利影響,理清思路,調(diào)整布局,創(chuàng)收增效,加快發(fā)展,全面、超額完成了國資委下達(dá)的年度業(yè)績考核目標(biāo),為下一個(gè)年度的改革發(fā)展奠定了良好、堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

接著,報(bào)告從7個(gè)方面對2010年工作進(jìn)行了回顧總結(jié):一是全面、超額完成全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。2010年,集團(tuán)公司經(jīng)營業(yè)績實(shí)現(xiàn)了較快增長,不僅超額完成了年初下達(dá)的各項(xiàng)考核指標(biāo),而且全面實(shí)現(xiàn)了下達(dá)的目標(biāo)值指標(biāo)。2010年集團(tuán)公司新簽合同額同比增長146.79%;實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入同比增長30.74%,;實(shí)現(xiàn)利潤總額同比增長16.99%。 二是生產(chǎn)經(jīng)營工作持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展,表現(xiàn)在:第一、積極應(yīng)對,搶抓機(jī)遇,生產(chǎn)經(jīng)營工作有新成效;第二、整合資源,發(fā)揮優(yōu)勢,重點(diǎn)業(yè)務(wù)板塊有新提高;第三、加強(qiáng)管控,防范風(fēng)險(xiǎn),經(jīng)營管理工作有新舉措;第四、突出“窗口”,面向海外,“走出去”項(xiàng)目有新進(jìn)展。三是體制機(jī)制建設(shè)不斷完善。四是資產(chǎn)管理工作取得成效。五是探索總結(jié)對外并購經(jīng)驗(yàn)。六是進(jìn)一步加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作。七是黨建和企業(yè)文化建設(shè)工作取得新成效。

在深入分析當(dāng)前面臨的形勢時(shí),俞海星同志指出,在未來的五年中,中央企業(yè)的發(fā)展一定會是跨越式的,一定會形成一批與跨國公司同臺競爭的大企業(yè)大集團(tuán)。面對中央企業(yè)迅速發(fā)展的態(tài)勢,如果我們不加快發(fā)展,不在行業(yè)中有所作為,不以更快的速度去追趕,我們就會喪失新一輪的發(fā)展機(jī)會。對此,我們必須要有清醒的認(rèn)識。

報(bào)告對下一步工作進(jìn)行了部署。一是要繼續(xù)以“和諧與發(fā)展”為中心,明確“十二五”期間的發(fā)展思路。明確提出了到2015年,實(shí)現(xiàn)翻兩番,再造一個(gè)中輕集團(tuán),努力實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司發(fā)展質(zhì)的飛躍的目標(biāo)。目標(biāo)明確,令人振奮。二是著力推進(jìn)內(nèi)部資源整合及結(jié)構(gòu)調(diào)整。抓好板塊內(nèi)的資源整合,在內(nèi)部整合的基礎(chǔ)上,逐步推進(jìn)各板塊之間的對接。三是要圍繞投入產(chǎn)出,運(yùn)用EVA指標(biāo)體系,提高資產(chǎn)收益水平。四是要遵循“安全、效益、規(guī)模”的經(jīng)營原則。五是要堅(jiān)持“規(guī)范、透明、高效”的管理原則,樹立全局觀念,提高集團(tuán)公司的管控力度和下屬企業(yè)的執(zhí)行力度。六是要加快推進(jìn)減少企業(yè)層級和數(shù)量工作。七是要運(yùn)用科技和金融兩個(gè)輪子,繼續(xù)積極探索對外并購的有效途徑。八是要繼續(xù)抓好資本運(yùn)作,推進(jìn)資金統(tǒng)一平臺建設(shè)。九是要注重降本增效,增收節(jié)支,樹立過“緊日子”的思想,減少不必要的開支,努力降低費(fèi)用。十要切實(shí)抓好人才隊(duì)伍建設(shè)。十一要深入推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)

報(bào)告提出了今年需要完成的主要任務(wù)。一是全面、超額完成全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。二是做好集團(tuán)公司“十二五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃綱要的制定工作。三是密切關(guān)注形勢,穩(wěn)步推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營工作,提高集團(tuán)公司的核心競爭力。四是理順內(nèi)部關(guān)系,加快資源整合步伐。五是切實(shí)抓好減少企業(yè)層級和數(shù)量工作。六是繼續(xù)推動對外并購工作。七是建立和完善集團(tuán)公司統(tǒng)一資金平臺。八是進(jìn)一步推進(jìn)信息化建設(shè)。九是抓好安全生產(chǎn)和維護(hù)穩(wěn)定工作。十是抓好黨建和企業(yè)文化建設(shè)工作。

俞海星總經(jīng)理最后強(qiáng)調(diào),新的歷史時(shí)期賦予我們新的歷史使命,黨和國家對我們中央企業(yè)寄予厚望,國資委對我們集團(tuán)公司寄予厚望,廣大職工群眾對我們領(lǐng)導(dǎo)干部寄予厚望。“十二五”期間集團(tuán)公司的改革發(fā)展任重道遠(yuǎn),發(fā)展的機(jī)遇十分寶貴,發(fā)展的任務(wù)十分繁重,發(fā)展的責(zé)任十分重大。全體干部職工要進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感、責(zé)任感和使命感,振奮精神,加快步伐,銳意進(jìn)取,扎實(shí)工作,全心全意抓建設(shè),一心一意謀發(fā)展,馬不揚(yáng)鞭自奮蹄,以優(yōu)異的成績迎接建黨90周年,為全面完成國資委下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)做出新的更大貢獻(xiàn)。

陳鄂生董事長在會議結(jié)束時(shí)作了總結(jié)講話。他指出,海星同志代表集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子所做的工作報(bào)告,全面系統(tǒng)地總結(jié)了集團(tuán)公司2010年以及重組以來的工作,深入分析十二五時(shí)期,集團(tuán)公司所面臨的形勢,提出了集團(tuán)公司未來五年發(fā)展的指導(dǎo)思想和主要目標(biāo),安排部署了2011年的主要工作。報(bào)告以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深入貫徹黨的十七屆五中全會精神和中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神,落實(shí)國資委工作部署,總結(jié)工作實(shí)事求是,分析形勢深刻透徹,部署工作措施有力,具有很強(qiáng)的戰(zhàn)略性、前瞻性、針對性,對指導(dǎo)集團(tuán)當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的工作具有十分重要的意義,希望大家回去后,要認(rèn)真組織各單位的學(xué)習(xí),抓好貫徹落實(shí)。

他強(qiáng)調(diào),尋主席在會上的講話一語中的,言簡意賅,發(fā)人深思,催人奮進(jìn),對我們具有很強(qiáng)的針對性,我們要認(rèn)真學(xué)習(xí),深入思考,指導(dǎo)我們的工作。

陳鄂生董事長在講話中提出了三點(diǎn)要求。一是發(fā)展愿望要強(qiáng)烈一些,再強(qiáng)烈一些。他指出,加快發(fā)展是黨中央、國務(wù)院對中央企業(yè)的要求,也是廣大員工對我們的要求,還是集團(tuán)公司目前所處的地位對我們的迫切要求。中央企業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的骨干,是經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的頂梁柱,肩負(fù)著光榮的歷史使命,必須充分發(fā)揮主導(dǎo)作用,骨干作用,表率作用。目前集團(tuán)公司實(shí)力還不夠強(qiáng),發(fā)展偏慢,與中央企業(yè)的地位與要求都不相稱。他強(qiáng)調(diào),目前,我們已完全具備加快發(fā)展的條件。我們國家還處在重要的戰(zhàn)略機(jī)遇期,我們中央企業(yè)處于重要的戰(zhàn)略機(jī)遇期,我們集團(tuán)公司同樣處于重要的戰(zhàn)略機(jī)遇期。三家重組以后,實(shí)力比以前大為增強(qiáng),許多以前不能做和做不了的事情,現(xiàn)在可以做了,我們完全有能力發(fā)展得更快一點(diǎn)。他指出,目前阻礙我們發(fā)展的關(guān)鍵因素是觀念,尤其是小輕工思想和小農(nóng)思想。小富即安,不求進(jìn)取。最大的危險(xiǎn)是不發(fā)展,也是最大的不安全。我們各級領(lǐng)導(dǎo)干部和全體員工要徹底轉(zhuǎn)變觀念,破除小農(nóng)意識,要有強(qiáng)烈的危機(jī)感、緊迫感,對標(biāo)先進(jìn),對標(biāo)世界一流,敢于擔(dān)當(dāng),敢于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),加快發(fā)展。

二是發(fā)展思路要清晰一些,再清晰一些。他指出,根據(jù)董事會的要求,海星同志在報(bào)告中提出了2015年,在2009年的基礎(chǔ)上翻兩番,以2010年為基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)每年30%的增長。這個(gè)目標(biāo)是在綜合分析各方面情況下科學(xué)制定的,是實(shí)事求是的,經(jīng)過努力也是完全可以實(shí)現(xiàn)的。他強(qiáng)調(diào),我們要進(jìn)一步加快資源整合步伐。整合的原則就是集團(tuán)利益最大化,就是有利于提高企業(yè)的核心競爭力,有利于提高企業(yè)的綜合實(shí)力,有利于提高職工的生活水平。要進(jìn)一步延伸和補(bǔ)強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈,缺什么,補(bǔ)什么。要建立資金、管理、技術(shù)、信息、文化、人力資源等七大平臺,當(dāng)前,要把資金平臺建設(shè)放在首位。要進(jìn)一步加強(qiáng)科技創(chuàng)新,加大科技對集團(tuán)的支撐和貢獻(xiàn)率。加大科技對集團(tuán)戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)的支撐。要并購和內(nèi)部增長并重,要通過科技與資本的兩輪驅(qū)動,加快向?qū)崢I(yè)的轉(zhuǎn)型。

三是干部的培養(yǎng)和選拔力度要大一些,再大一些。他指出,毛澤東同志說過,正確的政治路線確定之后,干部就是決定的因素。干部是配置資源的,在重要的戰(zhàn)略機(jī)遇期,我們沒有時(shí)間耽誤和浪費(fèi)寶貴的機(jī)遇,培養(yǎng)和選拔優(yōu)秀干部的工作刻不容緩。要進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子特別是一把手建設(shè),進(jìn)一步優(yōu)化班子結(jié)構(gòu),提高班子整體素質(zhì)。他強(qiáng)調(diào),干部的標(biāo)準(zhǔn)就是德才加激情。德就是政治品德、職業(yè)精神和道德品行。才就是要有世界眼光和戰(zhàn)略思維,要有創(chuàng)新精神和變革能力,掌握本行業(yè)本領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨勢和最新動向,善于捕捉發(fā)展機(jī)遇,沉著應(yīng)對各種危機(jī)和風(fēng)險(xiǎn),善于抓班子,帶隊(duì)伍。要進(jìn)一步清除制度和觀念上的障礙,善于培養(yǎng)干部,發(fā)現(xiàn)干部,使用干部,要造就一批懂管理,懂技術(shù),會經(jīng)營的復(fù)合型干部隊(duì)伍。

陳鄂生董事長最后強(qiáng)調(diào)指出,只要我們做到這三點(diǎn),中輕集團(tuán)的發(fā)展速度就會快一點(diǎn),更快一點(diǎn),發(fā)展質(zhì)量就會好一點(diǎn),更好一點(diǎn)。

會議期間,與會同志和職代會代表,對集團(tuán)工作報(bào)告進(jìn)行了認(rèn)真地討論和審議,提出了很多好的建議,并一致通過了工作報(bào)告。代表們一致認(rèn)為,本次會議是一個(gè)明確目標(biāo),理清思路的大會,是一個(gè)鼓舞人心,催人奮進(jìn)的大會,回去后,要把會議的精神迅速傳達(dá)到每一位干部員工,認(rèn)真抓好貫徹落實(shí),以實(shí)際行動實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司新的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。

                2011年度中國輕工集團(tuán)公司工作會議圖片集錦

 

           與會代表認(rèn)真聽取工作報(bào)告

俞海星總經(jīng)理作工作報(bào)告

尋寰中主席作重要講話

與會代表認(rèn)真進(jìn)行討論

與會代表認(rèn)真進(jìn)行討論

與會代表認(rèn)真進(jìn)行討論

白萬綱教授在講課

與會代表認(rèn)真聽專家講課

陳鄂生董事長作總結(jié)講話

國資委派駐集團(tuán)監(jiān)事會主席尋寰中出席會議并作重要講話

陳鄂生董事長作總結(jié)講話  俞海星總經(jīng)理作工作報(bào)告

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