2011年11月9日-11日，陳鄂生董事長前往武漢、長沙等地，考察指導部分所屬企業(yè)工作。

在海誠股份武漢公司和長沙公司，陳董事長分別聽取了公司領導班子的匯報，并在中層以上干部會議上發(fā)表了重要講話。陳董事長對兩家公司近年的發(fā)展成績給予肯定，他指出，股份公司和各子公司都已全面完成了“十一五”初期提出的戰(zhàn)略目標，公司取得今天的成績是大力實施向工程公司戰(zhàn)略轉型的成果，也是全體干部職工共同努力的成果，更印證了公司在“十一五”初期提出的發(fā)展目標是科學、可實現的。“十二五”期間，股份公司的發(fā)展目標是要建成一流的上市公司，向更高的質量轉型。

陳董事長還介紹了集團重組以來特別是年初寬溝會議后良好的發(fā)展態(tài)勢和部分重點投資項目，對兩家公司的發(fā)展提出了更高要求。他指出，公司應不斷解放思想、開拓思路，深化向工程公司轉型，大力推進與集團內部、其他央企和所在區(qū)域的戰(zhàn)略和資源對接，強化自身的核心競爭能力，在“十二五”期間取得更大的成績。

在長沙長泰公司，陳董事長聽取了公司業(yè)務經營和上市籌備工作的匯報，與公司領導班子就裝備板塊的發(fā)展思路等問題進行了交流。陳董事長要求長泰的領導班子要更加重視建設學習型領導班子，更加重視戰(zhàn)略規(guī)劃與思考，更加重視文化的引領作用，使企業(yè)的發(fā)展更好更快。期間，陳董事長還在長泰公司領導陪同下現場考察了部分裝備制造合作伙伴。