2012年12月5日-7日，集團(tuán)公司召開ERP合同信息統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)培訓(xùn)會(huì)，集團(tuán)所屬二級(jí)子企業(yè)及部分三級(jí)子企業(yè)負(fù)責(zé)經(jīng)營統(tǒng)計(jì)和財(cái)務(wù)人員共85人參加了會(huì)議。

集團(tuán)建設(shè)和實(shí)施合同統(tǒng)計(jì)模塊的目的是從源頭上加強(qiáng)集團(tuán)管控，對(duì)集團(tuán)系統(tǒng)合同和業(yè)務(wù)管理的提升具有重大意義。集團(tuán)要求各單位對(duì)此項(xiàng)工作要給予高度重視，理順系統(tǒng)流程，加強(qiáng)對(duì)所屬企業(yè)相關(guān)人員的培訓(xùn)，確保錄入數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。

在此次培訓(xùn)期間，ERP項(xiàng)目組對(duì)分別對(duì)科研、貿(mào)易、工程、實(shí)業(yè)、外經(jīng)、資產(chǎn)等六個(gè)業(yè)務(wù)板塊合同統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)操作流程進(jìn)行了演示，對(duì)系統(tǒng)操作中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)講解。參會(huì)人員現(xiàn)場進(jìn)行了具體操作，對(duì)遇到的問題及時(shí)與ERP項(xiàng)目組進(jìn)行了有效溝通。

本次會(huì)議取得良好成效，為今后進(jìn)一步加強(qiáng)集團(tuán)公司經(jīng)營統(tǒng)計(jì)工作，推進(jìn)集團(tuán)公司系統(tǒng)信息化建設(shè)，強(qiáng)化所屬企業(yè)業(yè)務(wù)管理，促進(jìn)管理提升起到重要作用。

此次培訓(xùn)會(huì)議的舉辦標(biāo)志著集團(tuán)合同統(tǒng)計(jì)信息模塊的正式上線。