集團(tuán)公司總經(jīng)理俞海星在儀式上代表集團(tuán)公司與所屬11家二級(jí)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人簽訂了2013年度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書。

集團(tuán)公司董事長陳鄂生在簽字后作了重要講話。他首先感謝集團(tuán)公司所屬企業(yè)發(fā)揚(yáng)“擔(dān)當(dāng)”精神，勇于承擔(dān)經(jīng)營責(zé)任，同時(shí)勉勵(lì)所屬企業(yè)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“奮進(jìn)”精神，努力超額完成任務(wù)；其次強(qiáng)調(diào)集團(tuán)公司整體要堅(jiān)持“求實(shí)”精神。集團(tuán)公司在經(jīng)歷了三年多的快速增長后，繼續(xù)保持高增長是非常不容易的。一方面，所屬企業(yè)要認(rèn)真做好季度經(jīng)營分析，提早發(fā)現(xiàn)和解決經(jīng)營中存在的問題；另一方面，集團(tuán)公司各職能部門要關(guān)注可能發(fā)生的問題并制定預(yù)案，要給所屬企業(yè)提供更多的支持和幫助，共同努力完成集團(tuán)公司下達(dá)的經(jīng)營目標(biāo)。最后要以“變革”的精神進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式。國資委對(duì)集團(tuán)公司發(fā)展提出了更高的要求，必須對(duì)標(biāo)一流企業(yè)，加快自身發(fā)展速度。我們要開動(dòng)腦筋，研究如何轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，找到可持續(xù)的增長模式，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司有質(zhì)量的發(fā)展。他強(qiáng)調(diào)，從中長期來說，一是要對(duì)整個(gè)行業(yè)進(jìn)行透徹分析，突出重點(diǎn)行業(yè)，有選擇地進(jìn)行扶持和投資，并根據(jù)所屬企業(yè)經(jīng)營情況和發(fā)展趨勢(shì)，實(shí)現(xiàn)對(duì)所屬企業(yè)分類指導(dǎo)；二是集團(tuán)公司要盡快搭建資本運(yùn)作平臺(tái)，通過并購手段加速發(fā)展，最終通過集團(tuán)公司上下共同努力，實(shí)現(xiàn)國資委“做優(yōu)、做精、做特、做強(qiáng)”的要求。