12月18、19日，集團(tuán)公司在京召開(kāi)了2013年度財(cái)務(wù)工作會(huì)議。會(huì)議總結(jié)了2013年財(cái)務(wù)工作，明確2014年財(cái)務(wù)工作任務(wù)，對(duì)2013年集團(tuán)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息編報(bào)先進(jìn)單位中輕物產(chǎn)、海誠(chéng)股份、中食公司、日化院等4家企業(yè)進(jìn)行表彰，并做了有關(guān)制度講解和專題培訓(xùn)。集團(tuán)公司總會(huì)計(jì)師郭建全、國(guó)資委監(jiān)事會(huì)04辦專職監(jiān)事艾宇光、郭平、集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部和所屬各級(jí)企業(yè)主要財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)骨干80余人參加會(huì)議。

會(huì)上，郭建全總會(huì)計(jì)師作了題為《適應(yīng)要求，真抓實(shí)干，努力推動(dòng)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理再上新臺(tái)階》的重要講話，肯定了這幾年集團(tuán)財(cái)務(wù)管理工作取得的成績(jī)，明確了2014年集團(tuán)財(cái)務(wù)管理工作的重點(diǎn)。他指出，第一，適應(yīng)財(cái)務(wù)職能轉(zhuǎn)型需要，著力推進(jìn)資金集中管理。第二，按照管理提升活動(dòng)要求，持續(xù)深化全面預(yù)算管理。第三，認(rèn)真執(zhí)行成本核算制度，探索推進(jìn)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用。第四，強(qiáng)化財(cái)務(wù)決算功能，提高決算管理水平。第五，業(yè)財(cái)融合，堅(jiān)持財(cái)務(wù)服務(wù)與監(jiān)督并重原則，切實(shí)做好風(fēng)險(xiǎn)防范工作。第六，轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)，創(chuàng)新發(fā)展模式，促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展。

集團(tuán)財(cái)務(wù)部主任袁莉詳細(xì)講解了《中輕集團(tuán)擔(dān)保管理辦法》，特別對(duì)擔(dān)保審批范圍、審批流程、審批權(quán)限、擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行了再一次明確。另外針對(duì)各企業(yè)在低效、無(wú)效股權(quán)投資清理過(guò)程中涉及國(guó)有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、國(guó)有資產(chǎn)評(píng)估及評(píng)估備案的有關(guān)政策和要求進(jìn)行了說(shuō)明；

對(duì)2013年決算和2014年預(yù)算工作進(jìn)行具體布置。

大會(huì)還外請(qǐng)專家圍繞“財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警與控制”進(jìn)行專題培訓(xùn)，理論和案例相結(jié)合，對(duì)財(cái)務(wù)人員識(shí)別財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)起到了積極指導(dǎo)作用。此外，與會(huì)代表分4組就資金集中管理、企業(yè)重大財(cái)務(wù)事項(xiàng)、財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題以及工作建議進(jìn)行了熱烈的討論和交流。

本次會(huì)議為期一天半，時(shí)間緊湊、內(nèi)容飽滿，達(dá)到了預(yù)期的目的。