為全面推進內(nèi)控體系建設工作，保證2014年底中輕集團所屬單位全面完成內(nèi)控體系建設，1月24日，集團公司在北京召開了第三批內(nèi)控體系建設啟動會。中輕集團總會計師、內(nèi)部控制體系建設辦公室主任郭建全主持會議，并作了題為《扎實有效做好內(nèi)控體系建設和運行工作 服務全面管理提升》的重要講話。集團公司總部內(nèi)部控制體系建設辦公室成員及聯(lián)系人、集團公司所屬二級單位第三批內(nèi)控體系建設分管領導及內(nèi)控工作小組負責人、迪博企業(yè)風險管理技術(shù)有限公司企業(yè)事業(yè)部總經(jīng)理等相關(guān)人員，共計20余人參加了會議。

郭建全在講話中強調(diào)內(nèi)控工作要落到實處，不走過場，對第三批內(nèi)控體系建設單位提出總體要求：一要進一步統(tǒng)一思想，提高認識，充分重視內(nèi)控體系建設的現(xiàn)實意義；二要強化組織領導，細化落實工作責任；三要立足實際，突出重點，確保內(nèi)控體系建設的針對性和有效性；四要切實提高執(zhí)行力，確保內(nèi)控體系建設全面深入開展；五要建立動態(tài)監(jiān)控，落實內(nèi)控執(zhí)行責任，做好內(nèi)控評價工作；另外明確指出要在2014年底前全面完成內(nèi)控體系建設。集團公司審計與風險管理部主任胡玲介紹了集團公司內(nèi)控體系建設總體情況，并對第三批內(nèi)控體系建設工作具體要求進行了布置，要求各相關(guān)單位在10月底前完成內(nèi)控體系建設工作（含所屬單位），集團公司將于11-12月開展內(nèi)控體系建設驗收工作。迪博企業(yè)風險管理技術(shù)有限公司企業(yè)事業(yè)部總經(jīng)理朱建豐向與會人員進行了內(nèi)控實務知識培訓。

本次會議標志著中輕集團內(nèi)控體系建設工作全面深入展開。集團公司將按照“三步走”的統(tǒng)一部署穩(wěn)步推進、扎實有效地做好內(nèi)控體系建設和運行工作，逐步建立和開展集團公司內(nèi)控評價、風險評估機制，促進內(nèi)部控制持續(xù)優(yōu)化與改進，為集團公司健康快速發(fā)展進一步夯實管理基礎。