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新型國資管理體制運行9年成就顯著

瀏覽量:1688 作者: 來源:國資委網(wǎng)站 時間:2012-09-06 【字號:

        編者按:從2002年至今的10年間,我國國有資產(chǎn)管理體制和國有企業(yè)改革取得了積極重大進展。國務(wù)院國資委的組建是具有標志意義的事件。目前,全國國有企業(yè)改制面超過90%,中央企業(yè)及其下屬企業(yè)改制面由2002年的30.4%提高到72.1%。國有企業(yè)效益顯著提高,2002年至2011年,全國國有企業(yè)營業(yè)收入年均增長17.6%,實現(xiàn)利潤年均增長22%,上繳稅金年均增長17.9%,為國民經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展作出了重要貢獻。


  放眼“十二五”期間和更長的歷史時期,國有資產(chǎn)管理和國有企業(yè)改革仍面臨重大挑戰(zhàn)。要在中國特色社會主義旗幟下,進一步深化改革,壯大國有企業(yè)的實力,增強國有企業(yè)的市場競爭力;同時,要鼓勵民營資本和民營企業(yè)的發(fā)展,構(gòu)建起國有經(jīng)濟和民營經(jīng)濟共同發(fā)展的嶄新發(fā)展格局。要旗幟鮮明地堅持國有經(jīng)濟在關(guān)鍵部門的主導(dǎo)地位,反對讓國有企業(yè)完全退出競爭性領(lǐng)域和國企私有化的錯誤思潮。


  2003年,一個全新的機構(gòu)——國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會應(yīng)運而生;9年之后,它已經(jīng)成為影響中國經(jīng)濟發(fā)展格局的重要因素之一。2011年,117家中央企業(yè)實現(xiàn)利潤接近1萬億元,已有42家企業(yè)躋身世界500強。9年里,國有資產(chǎn)管理體制改革取得重大進展,國企改革和重組漸次推進,公司化治理得以完善,經(jīng)營效益大幅度提高。


  “2003年以來,構(gòu)建出資人主導(dǎo)監(jiān)管體制,國有企業(yè)改革取得重大突破。國有企業(yè)改革發(fā)展步入新的路徑,取得歷史性成就。”國資委研究中心競爭力研究部部長許保利在接受《證券日波》記者采訪時表示,從2003年國資委組建運行開始,完善體制機制,在重點領(lǐng)域取得突破性進展。如實施經(jīng)營業(yè)績考核、進行國有獨資公司董事會試點、積極推進股份制改革、實施股權(quán)分置改革、推進企業(yè)的重組整合等方面的改革為國有經(jīng)濟發(fā)展取得斐然成績奠定基礎(chǔ)。


  國資委應(yīng)運而生  不當“婆婆加老板”


  改革開放以來,我國確立了社會主義市場經(jīng)濟體制的改革目標,建立了公有制為主體、多種所有制經(jīng)濟共同發(fā)展的社會主義初級階段基本經(jīng)濟制度。國有企業(yè)從改革開放初期的擴權(quán)讓利、承包經(jīng)營到建立現(xiàn)代企業(yè)制度,從破產(chǎn)關(guān)閉、重組并購到國有經(jīng)濟布局戰(zhàn)略性調(diào)整,從3年改革脫困到做強做優(yōu)、培育具有國際競爭力的世界一流企業(yè),經(jīng)歷了不斷探索、不斷深化改革的歷程,走出了一條中國特色的成功之路。


  長期以來,國有企業(yè)改革發(fā)展面臨一些深層次矛盾和問題。一方面,政府的公共管理職能與出資人職能沒有分開,既行使公共管理職能又行使出資人職能;另一方面,各級政府監(jiān)督國有資產(chǎn)的職能分散在若干部門,權(quán)利、義務(wù)和責任不統(tǒng)一,管資產(chǎn)和管人、管事相脫節(jié)。


  黨的十六大提出,繼續(xù)調(diào)整國有經(jīng)濟的布局和結(jié)構(gòu),改革國有資產(chǎn)管理體制,是深化經(jīng)濟體制改革的重大任務(wù)。在堅持國家所有的前提下,充分發(fā)揮中央和地方兩個積極性。國家要制定法律法規(guī),建立中央政府和地方政府分別代表國家履行出資人職責,享有所有者權(quán)益,權(quán)利、義務(wù)和責任相統(tǒng)一,管資產(chǎn)和管人、管事相結(jié)合的國有資產(chǎn)管理體制。關(guān)系國民經(jīng)濟命脈和國家安全的大型國有企業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施和重要自然資源等,由中央政府代表國家履行出資人職責。其他國有資產(chǎn)由地方政府代表國家履行出資人職責。中央政府和省、市(地)兩級地方政府設(shè)立國有資產(chǎn)管理機構(gòu)。繼續(xù)探索有效地國有資產(chǎn)經(jīng)營體制和方式,堅持政企分開,實行所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)分離,使企業(yè)自主經(jīng)營、自負盈虧、實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值。


  國有資產(chǎn)監(jiān)管工作極具探索性和挑戰(zhàn)性,國資委2003年成立以來,牢牢把握定位,不當“婆婆加老板”,勇于探索,圍繞建立完善國有資產(chǎn)監(jiān)管體制、加快國有企業(yè)改革發(fā)展、推進國有經(jīng)濟布局結(jié)構(gòu)調(diào)整、加強和改進中央企業(yè)黨的建設(shè),做了一些開創(chuàng)性工作。


  2003年,當時授權(quán)國有委履行出資人職責的中央企業(yè)共196戶;截至目前,央企戶數(shù)已減至117家。2002年至2011年,全國國有企業(yè)營業(yè)收入年均增長17.6%,實現(xiàn)利潤年均增長22%,上繳稅金年均增長17.9%,為國民經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展作出了重要貢獻。


  保值增值成就斐然


  對所監(jiān)管企業(yè)國有資產(chǎn)的保值增值進行監(jiān)督,加強國有資產(chǎn)的管理工作,是國資委重要職責。為此,國資委不斷提升管理能力,層層落實國有資產(chǎn)保值增值責任。


  “建立國有企業(yè)經(jīng)營業(yè)績考核制度和體系,對國有企業(yè)責任人進行年度和任期經(jīng)營業(yè)績考核,是落實國有資產(chǎn)經(jīng)營責任的重要手段,也是國有資產(chǎn)管理體制改革的重要內(nèi)容。”國資委研究中心競爭力研究部部長許保利在接受《證券日報》記者采訪時表示。


  在實行經(jīng)營考核的同時,國資委根據(jù)《中央企業(yè)負責人薪酬管理暫行辦法》嚴格兌現(xiàn)獎懲,并對中央企業(yè)的薪酬管理進行了初步規(guī)范。積極探索和實施以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的年度薪金制度。企業(yè)負責人基薪根據(jù)企業(yè)經(jīng)濟規(guī)模和收入水平等因素綜合確定,績效薪金與年度經(jīng)營業(yè)績考核掛鉤,并實行部分延期支付。中央企業(yè)負責人激勵不足和薪酬與業(yè)績貢獻不匹配的問題得到解決,初步形成了與企業(yè)效益、規(guī)模和企業(yè)負責人承擔的責任相一致的薪酬體系。


  此外,自國資委成立以來,國資委高度重視企業(yè)的風險管理和內(nèi)部控制。及時組織開展了金融及衍生品等高風險業(yè)務(wù)的摸底調(diào)查,督促企業(yè)開展擔保、涉訴等或有事項清理,制定印發(fā)了《中央企業(yè)全面風險管理指引》,對高負債企業(yè)實施跟蹤監(jiān)測,引導(dǎo)和組織中央企業(yè)清理高風險業(yè)務(wù),加強風險控制。目前大多數(shù)中央企業(yè)都建立健全了風險管理的規(guī)章制度,一批中央企業(yè)的境外上市公司建立了比較完善的內(nèi)部控制體系,并將內(nèi)部體系擴展到存續(xù)企業(yè)。


  體制機制創(chuàng)新極大地激發(fā)了國有企業(yè)活力,國有經(jīng)濟的發(fā)展質(zhì)量和運行效率大幅提升。截至2010年底,全國國有企業(yè)資產(chǎn)總額達68.6萬億元,實現(xiàn)營業(yè)收入32萬億元,實現(xiàn)凈利潤1.7萬億元,分別是2002年的3.8倍、3.8倍和7.2倍;國有資產(chǎn)保值增值率106.9%,平均資產(chǎn)收益率7.4%,分別比2002年提高3.8個百分點和4.1個百分點。國有企業(yè)改革發(fā)展的顯著成效,既彰顯了中國特色社會主義制度的優(yōu)勢,也豐富了中國特色社會主義道路的偉大實踐。實踐表明,國有經(jīng)濟與市場經(jīng)濟完全能夠有機結(jié)合,通過深化改革、創(chuàng)新體制、轉(zhuǎn)換機制,國有企業(yè)完全可以在市場競爭中發(fā)展壯大、做強做優(yōu)。


  改革創(chuàng)新助推央企做強做大


  黨的十六屆三中全會提出,要堅持公有制的主體地位,發(fā)揮國有經(jīng)濟的主導(dǎo)作用,積極推行公有制的多種有效實現(xiàn)形式。積極推進股份制改革,能夠消除傳統(tǒng)經(jīng)濟體制下公有制的弊端,能夠促進生產(chǎn)力的發(fā)展,能夠促進國有企業(yè)成為獨立的市場主體,能夠放大國有資本的功能,能夠增強國有經(jīng)濟的活力、影響力和帶動力。國資委積極推動中央企業(yè)股份制改革。


  在國資委的推動下,2006年12月15日中交集團在香港成功上市,成為中央企業(yè)第一家整體上市、不留存續(xù)的企業(yè)。從那時起至今,中央企業(yè)公司制股份制改革取得重大進展。通過引進戰(zhàn)略投資者、推行規(guī)范改制和境內(nèi)外資本市場上市,大多數(shù)國有企業(yè)實現(xiàn)了產(chǎn)權(quán)多元化,成為國有控股(參股)公司。目前全國國有企業(yè)改制面超過90%,中央企業(yè)及其下屬企業(yè)改制面由2002年的30.4%提高到72.1%。 截至2011年6月底,中央企業(yè)控股境內(nèi)外上市公司達359家,中央企業(yè)資產(chǎn)總額的54.07%、凈資產(chǎn)的68.67%、營業(yè)收入的60.4%都在上市公司。


  許保利表示,“中央企業(yè)的股份制改革,有力促進了企業(yè)經(jīng)營機制的轉(zhuǎn)換,完善了公司法人治理機構(gòu),提高了市場化、國際化的運作水平,優(yōu)化了國有經(jīng)濟布局結(jié)構(gòu),通過資本市場也加強了對企業(yè)的監(jiān)督,促進了企業(yè)規(guī)范運作。”


  國資委積極推動中央企業(yè)所控股上市公司進行股權(quán)分置改革,鼓勵國有控股股東采取多種創(chuàng)新手段,推進所控股上市公司的股權(quán)分置改革。截至2007年底,在各方的共同努力下,國有控股上市公司股權(quán)分置改革基本完成。股權(quán)分置改革的成功,解決了長期困擾我國資本市場發(fā)展的一個重大制度缺陷,為我國證券市場的穩(wěn)定健康發(fā)展創(chuàng)造了有利條件。


  “通過不斷推進改革,國有資產(chǎn)不僅實現(xiàn)保值增值、做強做大,并且在許多涉及國計民生以及國家重大項目建設(shè)中,都有中央企業(yè)的身影。”許保利強調(diào)說。


  企業(yè)是自主創(chuàng)新的主體,中央企業(yè)有責任有義務(wù)做自主創(chuàng)新的表率,中央企業(yè)積極推進自主創(chuàng)新,積極發(fā)揮技術(shù)創(chuàng)新作為企業(yè)航母的導(dǎo)航作用,不斷加大科技研發(fā)投入,開發(fā)了一批具有國內(nèi)和國際領(lǐng)先水平的新技術(shù)、新產(chǎn)品。“神舟”系列飛船成功載人飛行和“嫦娥一號”衛(wèi)星成功繞月探測成為我國自主創(chuàng)新、集成創(chuàng)新的典范。中央企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新成果在青藏鐵路、三峽工程、奧運場館建設(shè)等重大工程中,都發(fā)揮了重要作用,為我國標志性重大工程建設(shè)做出了杰出貢獻。


  “國有經(jīng)濟在建設(shè)創(chuàng)新型國家中發(fā)揮著排頭兵作用。”許保利表示,在科技創(chuàng)新方面,中央企業(yè)也是排頭兵。


  據(jù)記者了解,根據(jù)國家中長期科技發(fā)展規(guī)劃,我國需要突破的11個重點領(lǐng)域和16個重大科技專項,中央企業(yè)幾乎全部涉及。“十一五”期間新建的企業(yè)國家重點實驗室,一半建在中央企業(yè)。有54家中央企業(yè)被正式命名為“創(chuàng)新型企業(yè)”。56個產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟有24個由中央企業(yè)牽頭或參與組建。近年,中央企業(yè)主要專利指標年均增長35%以上。2005年至2011年,中央企業(yè)共獲得國家科技獎勵467項,其中國家科技進步特等獎全部由中央企業(yè)獲得。

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