一切發(fā)展,都與改革相連。所有變化,都靠創(chuàng)新催生。
布局結構、管理體制、經(jīng)營機制等一系列改革措施,極大地激發(fā)了國有企業(yè)的活力和競爭力。但改革仍處于過程之中,需要解決的體制機制和歷史遺留問題還不少。
“我們要堅持社會主義市場經(jīng)濟的改革方向,以更大的勇氣和智慧推進國有企業(yè)市場化改革。”國務委員王勇表示。
經(jīng)歷艱難探索、脫胎換骨后的新國企,又一次站在了改革前沿。
做強做優(yōu)、讓更多人滿意,國企面臨新挑戰(zhàn)
新起點,新挑戰(zhàn)。
“改革發(fā)展永無止境。如果說老國企的首要任務是扭虧為盈、保值增值,在這些目標已基本實現(xiàn)的今天,新國企正面臨著做優(yōu)做強、成長為國際一流企業(yè)的課題。”國資委研究局局長彭華崗說。
進入全球財富500強的國有企業(yè)越來越多,中石油甚至一度成為全球市值最高的企業(yè),卻很難找到幾個叫得響的國際名牌。“中央企業(yè)還存在著大而不強的問題。”首任國資委主任李榮融直言不諱。
入選500強,這是一度掙扎在虧損線上的老國企想都不想的事,是國企改革歷程中了不起的成就。不過,500強考察的主要是營業(yè)收入指標,集中反映企業(yè)的體量有多大,評價一個企業(yè)是否達到國際一流,要看企業(yè)是否足夠強。
117家央企,與國際領先企業(yè)相比,資產(chǎn)收益率、資金周轉(zhuǎn)率、人均利潤率等具體指標方面,不少企業(yè)差距明顯。2012年,中國經(jīng)濟下行,國有企業(yè)盈利面收窄,一些企業(yè)出現(xiàn)虧損,更暴露出大型國企抗風險能力還不強、創(chuàng)新能力仍顯不足的軟肋。
完善公司法人治理結構,國企實現(xiàn)了大跨越。但內(nèi)部人控制、決策不夠靈活高效等影響企業(yè)長遠發(fā)展的弊病仍不同程度存在。國際金融危機發(fā)生后,安然等在全球具有標桿性的跨國公司破產(chǎn),引發(fā)各方對公司法人治理結構的關注。國有企業(yè),和外企、民企一樣,需要更深入地反思、探索,在企業(yè)越做越大且逐步走向公眾化、制造業(yè)與金融業(yè)進一步融合的背景下,如何與時俱進、健全現(xiàn)代企業(yè)制度。
中國要從一個經(jīng)濟大國走向經(jīng)濟強國,中國的企業(yè)、特別是國有企業(yè)必須努力實現(xiàn)從大到強的跨越。
挑戰(zhàn)還來自社會輿論的冀望。“國企怎么做都是錯”——近年來,不少國企有這樣的感受。
虧損了被指責——“國有經(jīng)濟就是效率低下”,盈利了被質(zhì)疑——“還不是靠壟斷,賺得越多越與民爭利”;行業(yè)內(nèi)做不到領先地位被批評——“國有企業(yè)競爭不過民營企業(yè)”,領先了又產(chǎn)生新問題——“國進民退”;經(jīng)營遇難時不可以減員——“促就業(yè)是國企分內(nèi)之事”,不減員也會被抨擊——“人員能進不能出”;做慈善有可能挨罵——“拿全民所有的錢為自己買聲譽”,捐款少了也不行——“社會責任感哪兒去了”……今天的國企似乎受到更多挑剔。
“被挑剔說明受關注,這是企業(yè)做大做強做優(yōu)、擴大影響力和控制力過程中必然要經(jīng)受的。”彭華崗認為。不分國內(nèi)國外、不分所有制,企業(yè)越大,社會對其關注度越高,方方面面的要求也越高,稍有不當之處就會被迅速傳播并放大。企業(yè)應積極對待,及時檢視不足并加以改進,同時引導公眾全面看待、加深了解。
國企受挑剔也說明,新時期社會各界對國企所扮演的角色、承擔的責任有新的不同的要求,必須直面分歧、凝聚共識。“過去10多年國企所取得的成就,靠的是改革。今后國企實現(xiàn)更好的發(fā)展,還要靠改革。”彭華崗說。
社會主義基本經(jīng)濟制度、市場化方向,一個都不能少
國企改革走向何方?有學者認為,國企是中國成長的主要障礙之一,私有化是大勢所趨。有學者主張,國企應定位于提供公共產(chǎn)品,要全面退出競爭性領域。還有人提出,既然是國有企業(yè)全民所有,那么把國企利潤一人一份平分才是全民共享。
“國企進一步深化改革,必須堅持兩條基本原則:社會主義初級階段基本經(jīng)濟制度和市場化方向。”王勇強調(diào)。
社會主義初級階段基本經(jīng)濟制度的內(nèi)涵是以公有制為主體、多種所有制經(jīng)濟共同發(fā)展。
“堅持社會主義基本經(jīng)濟制度,意味著公有制的主體地位不可動搖,國有經(jīng)濟的主導力量不能改變。”著名經(jīng)濟學家、中國社會科學院程恩富教授表示。他認為,公有制為主體,前提是國企必須有一定的“量”,當然這個量應當是優(yōu)質(zhì)的、能對產(chǎn)業(yè)健康發(fā)揮引領作用的“量”。
“當前的競爭是全球性的。尤其是在一些關系國家安全和國民經(jīng)濟命脈的重要行業(yè)和關鍵領域,比如航天航空、軍工等,規(guī)模經(jīng)濟要求很高,只能也必須靠國有及國有控股大企業(yè)。”程恩富說,國企全面退出競爭領域并不會消除市場競爭本身,而只能面臨更大的國際風險。因為缺少了國企,我國將很難與跨國公司展開市場競爭。目前凡是國企退出的領域,很多被外資所控制。
“像一些人所說的把國企分到個人手中,表面看公平,實際是把公有制變成了私有制,而且是個人私有制,其結局是財富在市場競爭中聚集到少數(shù)大資本手中。”中國人民大學經(jīng)濟學院教授張宇分析,忽視了公有制的主體地位和國有經(jīng)濟的主導作用,很容易落入“私有化”陷阱。
國企改革,也必須堅持市場化的方向。
“國有企業(yè)的競爭力來自于市場化改革。”李榮融表示。他回憶,在計劃經(jīng)濟體制下,國家給國有企業(yè)的條件是最好的,編制計劃時首先滿足國有企業(yè),但國企始終發(fā)展不起來。“實行市場經(jīng)濟體制,各類主體平等競爭,貸款時企業(yè)不會因國有身份而有優(yōu)惠利率,產(chǎn)品不會因國有制造而更受青睞,企業(yè)發(fā)展得不好就可能破產(chǎn)、被兼并收購。成為真正的市場主體,經(jīng)受激烈的市場競爭,國有企業(yè)才有了壓力和動力,才被鍛造出真正的競爭力。”
今后國有企業(yè)實現(xiàn)更好的發(fā)展,充分發(fā)揮影響力和控制力,還要繼續(xù)推進市場化改革。讓國有企業(yè)真正成為社會主義市場經(jīng)濟的微觀主體,與其他類型的企業(yè)一道,平等競爭,優(yōu)勝劣汰,放開手腳在市場里拼搏,憑實力贏得地位。
“我國的產(chǎn)業(yè)競爭力是由多層次構成的。廣大民營企業(yè)很優(yōu)秀,是國家產(chǎn)業(yè)競爭力重要的組成部分。而大型國有企業(yè)的競爭力也在提高,也是國家產(chǎn)業(yè)競爭力的組成部分,這幾個層次缺一不可,都要在社會主義市場經(jīng)濟體制下,毫不動搖地大力發(fā)展。”國務院國資委副主任邵寧表示。
遵循市場規(guī)律,讓國有企業(yè)在競爭中出彩
黨的十八大召開以來,社會各界對深化改革的呼聲漸高,國企改革也被寄予更多期望。目前,國務院國資委正在研究制定深化國有企業(yè)改革的意見,總結既往得失,確定下一步改革的“路線圖”。
“十二五”規(guī)劃綱要指出,要繼續(xù)推進國有經(jīng)濟戰(zhàn)略性調(diào)整,健全國有資本有進有退、合理流動機制,促進國有資本向關系國家安全和國民經(jīng)濟命脈的重要行業(yè)和關鍵領域集中,探索實行公益性和競爭性國有企業(yè)分類管理。
“‘分類改革’是一個重要的理論突破。”邵寧表示,國有企業(yè)有共同的地方,但身處不同行業(yè),也存在很多差異。一項改革措施很難做到對所有企業(yè)同樣適用,這就有必要從宏觀方面予以分類,按國企的不同定位使改革措施更具針對性。
國有資本如何更好地流動?邵寧介紹說,國資委一直積極推動具備條件的國有大型企業(yè)整體上市,依托資本市場將其改造為干干凈凈的上市公司,完全按資本市場要求和規(guī)則運作,成長為規(guī)范的公眾企業(yè)。“如果做到這一點,國有企業(yè)將成為混合所有制的股份公司,與社會資本結合在一起,公有制的實現(xiàn)形式將更加多元、靈活。這些企業(yè)里的國有資產(chǎn)也就能徹底資本化,進而具有良好的流動性,進退都變得容易。”
國企改革不是孤立的存在,是整個經(jīng)濟改革的一部分。既往成果,與我國建立和完善社會主義市場經(jīng)濟緊密相聯(lián)。進一步深化國企改革,同樣離不開經(jīng)濟體制改革的深入推進。
“強調(diào)市場化改革的方向,必須遵循市場規(guī)律,讓市場對資源配置發(fā)揮基礎作用。”彭華崗認為,這樣才能傳遞出正確的信號,使企業(yè)能夠做出符合市場實際的決策。“如果還是搞審批、搞核準,總以為政府部門比市場高明,指揮棒就扭曲了,越指揮越亂,國有企業(yè)受到的負面影響會更大。”
“政企分開、政資分開,是搞好國企的大前提。過去我們強調(diào)這一點,現(xiàn)在仍然要強調(diào),不能走回頭路。”李榮融說。隨著國有企業(yè)效益好轉(zhuǎn),個別領域又出現(xiàn)一些政府部門伸手要“贊助”、安排員工甚至經(jīng)理層人員等現(xiàn)象。“政府不越位,企業(yè)才有可能成為自主經(jīng)營、自負盈虧、自我發(fā)展、自我約束的市場主體。”
“公平競爭的環(huán)境最重要。越競爭越精彩,越公平越有說服力。” 中國建材集團董事長宋志平說。國企搞好了,總會有人說是享受了特殊政策,而忽視國企自身的努力。但在稅收、規(guī)范管理等方面,國企又明顯較其他企業(yè)付出更多。不少國企負責人談道,國企并不需要特殊關照。一視同仁,才能保證國有企業(yè)是“真企業(yè)”。背著抱著,發(fā)展不出好企業(yè),即便取得一些成果也難以服眾。
改革是最大的紅利。堅持基本經(jīng)濟制度,堅持市場化方向,相信國有企業(yè)潛力無限,空間無限,精彩還在后頭!
(本文章摘自4月18日《人民日報》)